CURSOS CIESP FEVEREIRO 2019

CURSOS FEVEREIRO /2019

Inscri√ß√Ķes e Informa√ß√Ķes pelo:¬† treinamento@ciespaltotiete.com.br¬†ou (11) 4735-3447

Ao RH solicitamos divulgar aos colaboradores.

Emissão de Boleto empresa: Informar: Nome completo do(s) participante(s) / Razão Social / CNPJ / Endereço completo com CEP / telefone fixo e celular.

Emissão de Boleto pessoa Física: informar: Nome completo / CPF / Endereço completo com CEP / Consulte sobre forma de Pagamento

1. PPCP РPLANEJAMENTO PROGRAMA E CONTROLE DA PRODUÇÃO   

Período: 04 a 07 de fevereiro   Local: CIESP   Alto Tietê
Das 18h00 às 22h00
Carga Hor√°ria: 16 horas
Rua Cel. Santos Cardoso, 537   Mogi das Cruzes

Valor da Inscrição: Funcionários de empresa Associada ao CIESP: R$350,00
N√£o associados: R$400,00

√ĀREA DO CURSO:¬† Produ√ß√£o, Log√≠stica, Administra√ß√£o Industrial

P√öBLICO-ALVO:¬† Profissionais que atuam na ind√ļstria

OBJETIVO:  Capacitar os profissionais para estruturação ou melhoria do sistema de administração da produção no tocante ao planejamento, programação e controle;

Apresentar a import√Ęncia estrat√©gica do PPCP e poss√≠veis m√©todos de alinhamento da Produ√ß√£o √† estrat√©gia da empresa;¬†¬†

Apresentar uma introdu√ß√£o √† Produ√ß√£o Enxuta (Lean Manufacturing), ressaltando sua import√Ęncia para o sistema produtivo e aspectos referentes ao PPCP;¬†¬†

Apresentar toda a hierarquia de planejamento e as ferramentas auxiliares necess√°rias para a atividade do profissional que atua no PPCP da empresa de maneira eficaz.

PROGRAMA:

1. A evolução dos sistemas de gestão industrial e o PPCP no contexto estratégico

2.Princípios de organização dos Sistemas de Produção

3.Introdução ao Lean Manufacturing

-Apresentação do Sistema Toyota de Produção

-No√ß√Ķes do planejamento da produ√ß√£o na Produ√ß√£o Enxuta

-Teoria das Restri√ß√Ķes (TOC) e o Lean Manufacturing

¬†4.S&OP ‚Äď Planejamento de Vendas e Opera√ß√Ķes

5.Gest√£o de Estoques

- Princípio de Pareto, Curva ABC

- Cobertura do estoque

- Giro de Estoques

6.Planejamento Agregado e Plano Mestre da Produção

- Produção MTS (make to stock)

- Produção ATO (assembly to order)

- Produção MTO (make to order)

- Produção ETO (engineer to order)

7.Planejamento da Capacidade

- de Longo Prazo (Resource Requirements Planning – RRP)

- de M√©dio Prazo (Rough Cut Capacity Planning ‚Äď RCCP)

- de Curto Prazo (Capacity Requirements Planning ‚Äď RCP)

- Planejamento da Capacidade com base na análise do Ponto de Equilíbrio

8.Planejamento das Necessidades de Materiais ‚Äď MRP

- Lista de Materiais e a estrutura dos Produtos

9.Planejamento dos Recursos de Manufatura – MRP II

10.Fatores de Planejamento:

- Planejamento do Prazo de Entrega

- Regras de Dimensionamento de Lote

- Estoque de segurança

11.Programação da Produção

- Objetivos do PCP

- Regras de Prioridade (FIFO, MTP, MDE, STR e o √ćndice de Criticidade)

- Gr√°fico de Gantt

- Programa√ß√£o de atividades em Projetos ‚Äď M√©todo do Caminho Cr√≠tico

12.Controle da Produção

- Fun√ß√Ķes do PPCP

- Indicadores de desempenho para o PPCP

13.Sistemas de Informação

- Enterprise Resource Planning ‚Äď ERP

- Processo de implantação do ERP

O curso contempla atividades, exercícios de fixação e vídeos que facilitam o aprendizado;

INSTRUTOR:¬†¬†ENG. FABR√ćCIO R. R. BELLO : ¬†Lean Expert/ Prof. P√≥s-Gradua√ß√£o Lean Manufacturing (USCS) /¬† P√≥s-graduado MBA em Gest√£o Lean Manufacturing ‚Äď Universidade Paulista¬† Aperfei√ßoamento para Executivos, Administra√ß√£o ‚Äď Funda√ß√£o Instituto de Administra√ß√£o (FIA)
Gradua√ß√£o, Engenharia Qu√≠mica ‚Äď Centro Universit√°rio da FE. Destaques profissionais: Desenvolvimento de solu√ß√£o log√≠stica na Whirlpool S.A. que foi implantada em todas as unidades do Brasil | Resolu√ß√£o de problemas t√©cnicos, aperfei√ßoamento e desenvolvimento de processos e de produtos aprovados por empresas de grande porte tais como: Valtra, Panasonic e Dyna | ¬†Desenvolvimento de programas de capacita√ß√£o em Lean Manufacturing que resultou em grandes redu√ß√Ķes de custos e aumento da produtividade nas ind√ļstrias-clientes |¬†Professor e Coordenador (e criador) do curso de p√≥s-gradua√ß√£o em ‚ÄúEngenharia Industrial com √™nfase no Lean Manufacturing‚ÄĚ da Universidade Municipal de S√£o Caetano do

2. CURSO: T√ČCNICAS DE CHEFIA E LIDERAN√áA – INTELIGENCIA EMOCIONAL aplicada na Lideran√ßa

Período: 11 a 14 de fevereiro/19  -  Local: CIESP Alto Tietê
Das 18h00 às 22h00 -   Carga Horária: 16 horas
Rua Cel. Santos Cardoso, 537   Mogi das Cruzes

Valor da Inscrição: Funcionários de empresa Associada ao CIESP: R$300,00
N√£o associados: R$400,00

Objetivos: O curso tem como objetivo fornecer os principais conceitos e dicas práticas sobre a Inteligência Emocional e seu impacto sobre os relacionamentos interpessoais;

Oferecer ‚Äúferramentas‚ÄĚ para melhorar a conviv√™ncia e o desempenho comportamental no dia-a-dia das empresas;

Capacitar os participantes para que se relacionem melhor e, dessa forma, obtenham um maior comprometimento de suas equipes de trabalho no alcance de melhores resultados organizacionais;

Pesquisas recentes comprovam que a maior parte das demiss√Ķes no Brasil s√£o originadas por quest√Ķes comportamentais. Sendo assim, a Intelig√™ncia Emocional √© um dos principais diferenciais competitivos do mundo globalizado e a FIDELIZA√á√ÉO DE CLIENTES INTERNOS E EXTERNOS √© a estrat√©gia mais vi√°vel para que as empresas continuem crescendo e conquistando novos mercados e oportunidades ilimitadas.

Metodologia: O treinamento √© din√Ęmico e bem interativo, sendo apresentado atrav√©s de: Apresenta√ß√£o de PWT em Data-show, v√≠deos, din√Ęmicas de grupo, exerc√≠cios para a fixa√ß√£o dos temas e viv√™ncias de integra√ß√£o e sensibiliza√ß√£o.

P√ļblico Alvo: L√≠deres, empres√°rios, gestores e demais profissionais que queiram se reciclar nas √°reas de relacionamentos, intelig√™ncia emocional e lideran√ßa.

Diferenciais: Abordagem l√ļdica e humanista para a obten√ß√£o do envolvimento e comprometimento dos participantes e uma maior assimila√ß√£o dos temas e conte√ļdos que ser√£o apresentados. O bom humor e o afeto agem como verdadeiros ‚Äúatalhos‚ÄĚ √† mente e ao cora√ß√£o das pessoas e causam um impacto emocional que leva mais facilmente √†s mudan√ßas de atitudes e comportamentos.

Conte√ļdo Program√°tico:
O que é Inteligência
As Intelig√™ncias M√ļltiplas de Howard Gardner
O que é Inteligência Emocional
Os Quatro Domínios da Inteligência Emocional
Autoconsciência
Autogerenciamento
Consciência Social
Gerenciamento de Rela√ß√Ķes.
Os Principais Perfis de Personalidade
Os 6 Estilos de Interação Humana: Ganha-Ganha, Ganha-Perde etc.
A Conta Banc√°ria Emocional de Stephen Covey
A Import√Ęncia da Autoestima
Auto-Motivação e Motivação de Pessoas

Instrutora – F√ĀTIMA RIZZO: ¬†Psic√≥loga Cl√≠nica – Terapeuta de Empresas – Facilitadora de Cursos e Treinamentos e Palestrante Motivacional; P√≥s-Gradua√ß√£o em Neuropsicopedagogia e Sa√ļde Mental ; P√≥s-Gradua√ß√£o em Educa√ß√£o Especial Inclusiva e Cl√≠nica Censupeg – Centro Sul-Brasileiro de Pesquisa, Extens√£o e P√≥s-Gradua√ß√£o – S√£o Paulo. Cursou Um Ano do Mba em Gest√£o de Pessoas FGV – Funda√ß√£o Get√ļlio Vargas – Alphaville – Sp

Gradua√ß√£o em Psicologia Cl√≠nica – Conclus√£o em 1.987 na Universidade S√£o Marcos S√£o Paulo. Exerceu a fun√ß√£o de Psicoterapeuta durante 10 anos em Cl√≠nica Psicol√≥gica.¬†¬† √Č S√≥cia-Diretora da DMT – DESENVOLVIMENTO, MISS√ÉO E TALENTO CONSULTORIA E TREINAMENTO e atua nas √°reas de Capacita√ß√£o de Lideran√ßas, Comunica√ß√£o Assertiva, Relacionamento Interpessoal, Excel√™ncia em Vendas e Fideliza√ß√£o de Clientesl etc. J√° capacitou cerca de 18.000 profissionais e h√° quase 17 anos atua como docente em entidades como: FIESP – Federa√ß√£o das Ind√ļstrias do Estado de S√£o Paulo; CIESP ‚Äď Centro das Ind√ļstrias do Estado de S√£o Paulo; SEBRAE-SP, ASSOCIA√á√ēES COMERCIAIS etc.

3. CURSO:¬† METODOLOGIA 5 ‚Äú S‚ÄĚ – COMO MELHORAR A ORGANIZA√á√ÉO E EFICI√äNCIA DE SUA EMPRESA¬†

Período: 18 -19 e 21 de fevereiro/18      Local: CIESP Alto Tietê
Das 18h00 às 22h00
Carga Hor√°ria: 12 horas
Rua Cel. Santos Cardoso, 537   Mogi das Cruzes

Valor da inscrição:   Funcionários de empresa Associada ao CIESP: R$300,00
N√£o associados: R$400,00

Objetivos:¬†O Curso ‚ÄúMetodologia 5S‚Äôs‚ÄĚ vai instruir e capacitar os participantes a implementar o Programa 5S‚Äôs na empresa, tanto nas √Āreas de Produ√ß√£o como nas √Āreas Administrativas, a qual vai melhorar a organiza√ß√£o e efici√™ncia dos processos da empresa, eliminando desperd√≠cios. Trata-se de uma metodologia simples e eficiente que vai ajudar as empresas a ter uma base s√≥lida para implanta√ß√£o de outras ferramentas dos programas de Melhoria cont√≠nua da Qualidade, bem como, melhorar o clima organizacional da empresa, al√©m de melhorias quanto a organiza√ß√£o, limpeza, padroniza√ß√£o e disciplina do pessoal no dia a dia de trabalho, as a√ß√Ķes do 5S‚Äôs resultar√£o em maior produtividade, elimina√ß√£o de desperd√≠cios nos processos e melhor atendimento aos requisitos dos clientes.¬†¬†

Os participantes do treinamento receber√£o tamb√©m instru√ß√Ķes para programa√ß√£o, realiza√ß√£o e fechamento de auditorias do 5Ss nas √°reas, de tal maneira, a fortalecer outras Ferramentas de Melhoria da Qualidade j√° implantadas.

Conte√ļdo Program√°tico:

1 – Origem dos 5S
2 – Objetivos do Programa 5S
3 РQue benefícios os 5Ss trazem para a empresa
4 – Significado dos 5Ss ‚Äď Conceitos
5 – SEIRI ‚Äď Senso de Utiliza√ß√£o
6 – SEITON ‚Äď Senso de Organiza√ß√£o
7 – SEISO ‚Äď Senso de Limpeza
8 – SEIKETSU ‚Äď Senso de Padroniza√ß√£o e Sa√ļde
9 – SHITSUKE ‚Äď Senso de Disciplina ou Autodisciplina
10 РA Mudança Comportamental
11 – Porque devo mudar
12 РA Implementação do 5S
13 РOs Passos para a Implantação do Programa 5S
14 РFerramentas para Implantação (Brainstorming, 5W2H, Auditoria)
15 – Como realizar a Auditoria nas √°reas da empresa
16 – Fechamento de uma Auditoria

P√ļblico Alvo: Gerentes, Supervisores, Profissionais da Qualidade e Produ√ß√£o, Funcion√°rios envolvidos com execu√ß√£o/realiza√ß√£o dos processos Administrativos e de produ√ß√£o, Auditores internos, etc.

¬†INSTRUTOR: JOS√Č CARLOS LEANDRO: Engenheiro Mec√Ęnica ‚Äď Universidade Braz Cubas; P√≥s Gradua√ß√£o – Qualidade & Produtividade‚ÄďUniversidade Federal Itajub√°.

4.CURSO: CARGOS E SAL√ĀRIOS MODULO I REMUNERA√á√ÉO¬†

Período: 25 a 28 de fevereiro/19      Local: CIESP Alto Tietê
Das 18h00 às 22h00
Carga Hor√°ria: 16 horas
Rua Cel. Santos Cardoso, 537   Mogi das Cruzes

INSCRIÇÃO: Funcionários de empresa Associada ao CIESP: R$500,00
N√£o associados: R$600,00

Objetivo:  instrumentalizar os participantes para o processo de implantação e manutenção de um sistema de remuneração pautado na meritocracia e que venha contribuir para a melhoria da gestão do capital humano e do ambiente organizacional.

A quem se destina: Profissionais que queiram iniciar a carreira em cargos e sal√°rios e analistas respons√°veis pelas atividades de implanta√ß√£o e/ou acompanhamento e gest√£o do capital humano em suas organiza√ß√Ķes.

Enfoque: Exposi√ß√Ķes te√≥ricas e realiza√ß√£o de exerc√≠cios pr√°ticos que complementam o entendimento dos conceitos apresentados.¬† ¬†Idealizado para um grupo reduzido de participantes buscando favorecer a troca de ideias e esclarecimento de d√ļvidas.¬†

Conte√ļdo:

Parte I: Descrição de Cargo

  • Conceitos
  • A import√Ęncia da descri√ß√£o de cargo e para que serve
  • Etapas do processo de elabora√ß√£o das descri√ß√Ķes
  • Estrutura do formul√°rio de descri√ß√£o
  • Pontos de aten√ß√£o
  • Exerc√≠cios: montagem de um formul√°rio e elabora√ß√£o de uma descri√ß√£

 Parte II: Avaliação de Cargo

  • Conceitos
  • Sistemas de Avalia√ß√£o de Cargo
  • Montagem de Manual de Avalia√ß√£o por Pontos
  • Exerc√≠cios: montagem de manual e avalia√ß√£o de cargos

 Parte III :P esquisa Salarial  

  • Hist√≥rico
  • A import√Ęncia da Pesquisa Salarial
  • Etapas do processo de elabora√ß√£o
  • Coleta de dados
  • Tabula√ß√£o e medidas estat√≠sticas
  • An√°lise de resultados e relat√≥rios
  • Exerc√≠cio ‚Äď c√°lculo de medidas estat√≠sticas

 Parte IV : Montagem de uma Estrutura Organizacional

  • Conceitos
  • Elabora√ß√£o da estrutura de cargos
  • Constru√ß√£o da Pol√≠tica de Remunera√ß√£o
  • A Administra√ß√£o Salarial
  • Custos de Implanta√ß√£o
  • A import√Ęncia da estrutura de remunera√ß√£o com demais subsistemas
  • Atua√ß√£o consultiva junto aos gestores
  • Debate

INSTRUTORA: BETE GUSSON – MARIA ELISABETE GUSSON

Mais de 30 anos em Recursos Humanos, formada em Administração de Empresas pela ESAN (Grupo FEI) com vários cursos de aperfeiçoamento e especialização  em  Recursos  Humanos. Desenvolveu  e  estruturou  sua  carreira  em  empresas  nacionais e multinacionais de grande porte tais como: CLARIANT, EUROFARMA e LACTA.Atua como consultor independente desde 2004 desenvolvendo trabalhos em empresas de diferentes portes, nacionais  e  multinacionais. também coordenou  grupos profissionais  como   GRUPISA,   AAPSA,   SAS,   GECON (empresas  de consumo)  e GPSQ (Setor Químico/Petroquímico), recebeu o prêmio de Profissional  do  Ano  pelo GRUPISA  em 1992 em virtude de sua atuação como Diretora de Pesquisas Salariais.

Consulte se sua empresa é associada.
Maiores informa√ß√Ķes:
(11) 4735-3447
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